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東莞玖琪全面實施6S管理,效果顯現(xiàn)

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東莞玖琪全面實施6S管理,效果顯現(xiàn)

今年3月份開始,為使“6S管理”推進工作達到預(yù)期效果,電源適配器生產(chǎn)廠家東莞玖琪從基層員工到管理課長聯(lián)合成立了:“6S管理小姐”,對本廠的各方面進行考查,做到“人人參與、人人動手”的良好氛圍,力爭在短時間內(nèi)使全廠生產(chǎn)區(qū)、廠區(qū)、辦公區(qū)面貌一新,生機盎然。 

以下是公司6S管理部分實施細則:

1.目的
    推行現(xiàn)場6S管理是為了塑造一支高素養(yǎng)的員工隊伍,把玖琪建設(shè)成為:干凈、清潔、有序、安全、高效、低耗和高品質(zhì)的工廠典范,樹立玖琪的良好形象,為玖琪的持續(xù)、高速發(fā)展提供可靠的基礎(chǔ)保障。

2.適用范圍
    本實施細則適用玖琪所有區(qū)域。

3.術(shù)語
    6S:是指整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeisu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safty) 六項活動的總稱,取單詞個字母,簡稱6S,6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。
    整理:區(qū)分必需品和非必需品,現(xiàn)場不放置非必需品,是6S管理的步。
    整頓:鞏固提高整理成果,把必需品定置定量,合理布置和擺放,能夠以快的速度取得所需之物,在有效的規(guī)章制度和簡捷的流程下完成作業(yè)。
    清掃:將崗位保持成無垃圾、無灰塵、干凈整潔、無缺陷的狀態(tài)。
    清潔:將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化。
    素養(yǎng):即教養(yǎng),努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),是開展6S管理的核心。沒有高的素養(yǎng),其他一切管理都不會順利推行。
    安全:清除安全隱患,排除險情,保障員工的人身安全和生產(chǎn)的順利進行。

4.引用文件
    無

5.職責(zé)
5.1管理課是6S管理的歸口管理部門,對現(xiàn)場6S實施監(jiān)督和考核。
5.2制造部、注塑課、線材課和SMT/AI課負責(zé)各自車間生產(chǎn)現(xiàn)場6S活動的管理。
5.3管理課負責(zé)各辦公、后勤現(xiàn)場的6S管理工作。
5.4各車間是6S活動的具體執(zhí)行部門,各車間主管對本車間的6S執(zhí)行情況負全責(zé)。
5.5倉庫負責(zé)各庫房的6S管理工作。


經(jīng)過玖琪家人們的艱辛勞動和努力,變化確實很大,以往是突擊干幾天迎接檢查,現(xiàn)在是天天都保持不怕檢查;以往是操作車間雜亂無章,現(xiàn)在的操作車間擺設(shè)整潔有序;以往的資料到處亂放找不到,現(xiàn)在是資料記錄一目了然快捷方便;以往設(shè)備配件胡亂堆放,現(xiàn)在是分類放置在規(guī)定區(qū)域整整齊齊。員工們精神愉快、心情舒暢了,生產(chǎn)班組變成了“職工之家”;員工們找到“家”的感覺了,自然就把企業(yè)的事當作自己家的事了。


下面一起看看東莞玖琪6S的成果吧(有圖有真相)


東莞市玖琪實業(yè)有限公司

玖琪行政樓紅旗飄飄


開關(guān)電源
倉庫物件擺放整齊、標簽明確
LED工業(yè)電源廠

設(shè)備擺放在設(shè)定區(qū)域


地面一塵不染


3C認證電源廠
整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全
東莞電源適配器
安全生產(chǎn)
適配器廠家
操作車間擺設(shè)整潔有序

充電器廠家

員工同事穿著整齊


桌面式電源充電器生產(chǎn)廠家

小型高功率電源適配器設(shè)計方案

超級電容

純電動車面臨重重困難

開關(guān)電源離散時域法仿真

電源適配器市場趨勢和解決方案分析


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| 發(fā)布時間:2017.05.08    來源:東莞市玖琪實業(yè)有限公司
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